Com base nos três pilares da gestão de continuidade de negócios – plano de resposta à emergência, plano de gestão de crise e comunicação, e plano de retomada de negócios – uma política e vários procedimentos são implementados de forma a antecipar os eventos mais críticos que podem expor e interromper as atividades de uma companhia e assim garantir que suas atividades retornem a níveis aceitáveis no melhor prazo possível, protegendo assim a imagem da companhia frente aos seus stakeholders.
Desenvolvimento de um programa de gestão de continuidade de negócios conforme normas da ABNT NBR 15.999 e ISO 22301;
Conscientização e treinamento por meio de palestras e workshops;
Preparação para resposta a emergências;
Análise de incidentes de maior probabilidade para mitigar interrupções de negócios;
Implementação de uma política de continuidade de negócios;
Identificação de riscos e definição de possíveis cenários de interrupção;
Análise de impactos no negócio (Business Impact Analysis);
Elaboração de planos de continuidade de negócios;
Definição de estratégias de continuidade;
Exercícios e testes de planos de continuidade.
